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工貿(mào)一體企業(yè)

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理

工貿(mào)一體企業(yè)客戶管理解決方案

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，用數(shù)據(jù)支持決策

產(chǎn)品品種繁多且數(shù)量不一，造成物料混亂、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)易出錯(cuò)

◆ 訂單變更或插單、料件不齊套的情況，使得訂單的交貨及時(shí)率不高，經(jīng)常不能按時(shí)交貨；
◆ 手工業(yè)務(wù)報(bào)表，不能看到一種材料一段時(shí)間內(nèi)的價(jià)格走勢，不能隨時(shí)了解材料的市場價(jià)格變動(dòng)情況；
◆ 倉庫出入庫不夠及時(shí)，導(dǎo)致賬務(wù)處理出現(xiàn)了時(shí)間差，查看庫存時(shí)，數(shù)據(jù)不真實(shí)；
◆ 托外繳回中繳回與合同數(shù)量不一致時(shí)，結(jié)算易出錯(cuò)，需要ERP系統(tǒng)改觀此狀況；
◆ 生產(chǎn)部沒有月/周計(jì)劃管理，隨下單安排生產(chǎn)，導(dǎo)致無序生產(chǎn)及常有插單情況，使生產(chǎn)計(jì)劃雜亂無章；

處理繳回?cái)?shù)量和結(jié)算數(shù)量關(guān)系中問題繁多

◆ 由于行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)常有不良品問題，ERP系統(tǒng)需要有針對(duì)不良?xì)埓纹返慕y(tǒng)計(jì)與管理；
◆ 產(chǎn)品檢驗(yàn)均由客戶要求而設(shè)置，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的同類產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
◆ 檢驗(yàn)報(bào)告均為無電子存檔的紙質(zhì)，以致于不能及時(shí)查詢與分析統(tǒng)計(jì)；
◆ 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要提供產(chǎn)品的原料成本、直接人工、制造費(fèi)用，方便財(cái)務(wù)人員核算產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本；
◆ 銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)根據(jù)財(cái)務(wù)人員的需求可以自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn);

工貿(mào)一體企業(yè)客戶管理解決方案

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，用數(shù)據(jù)支持決策

匯信生產(chǎn)ERP系統(tǒng)將為企業(yè)帶來的效益

◆ 規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程操作，統(tǒng)一崗位工作模式；
◆ 解決業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工作流程銜接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程管控與追溯；
◆ 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理，提高工作效率，減少重復(fù)的勞動(dòng)；
◆ 實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析查詢業(yè)務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)展情況，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持；
◆ 業(yè)務(wù)、生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提醒，有效規(guī)避業(yè)務(wù)事前、事中風(fēng)險(xiǎn)；

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